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chơi tài xỉu luôn thắng(www.84vng.com):联博(www.326681.com)_加密凛冬 对于Web3来说或是最好的时刻

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作者:David S Bennahum

2022年,加密行业充满动荡,继Terra、三箭资源崩盘后,FTX暴雷及其次生危急使得加密隆冬愈发严酷,低迷的市场、腰斩的币价与强硬的羁系态势并行,加密行业似乎正在迎来史上最漆黑的一段时期。最近,币圈盛传着一句话,Winteriscoming(凛冬已至)。

与之相对的是,越来越多的开发者和介入者视危急为转机,在努力地开发建设。今天给人人带来一篇若何在隆冬结构的文章。
以下为正文:

"舞台已经叫停了。"今年6月份《纽约时报》上这样说到:"一个价值数千亿美元的全球产业眼见它高楼起,眼见它高楼塌,这就是 web3。但在几周内这个行业约莫至少 65%的市值就灰飞烟灭。"

对于修建商来说:"溃逃"是制作的最好时机。同样,在 web3 中,将这一时刻也被符号为"冰河时代"。这不是投契手艺的第一个冰河时代,也不会是最后一个。相反,这种隆冬时代为新的企业提供了异常肥沃的土壤和有益的天气。

历史周期:市场崩盘&新时代的曙光

2000年4月中旬,以科技股为主的纳斯达克指数下跌了25%。它标志着一个时代的竣事,有人称之为web1。到2002年10月,纳斯达克指数跌至低点:科技股从峰值下跌了5万亿美元,占其价值的78%。这就是"互联网泡沫破灭"。

然而互联网时代的土壤肥沃,这内里有跨越1000亿美元的风险资金资助互联网的商业化生长。固然教训也有被吸收,其中不乏一些令人疑心的器械,好比1990年月的口头禅:"信息想要自由"。

在这次经济溃逃中,一些年轻的公司幸存下来,其中包罗亚马逊,Netflix和谷歌。固然,也确立了一些新公司,如YouTube和Facebook,以及MySpace。到2006年,泛起了一种新的商业模式,正如《洛杉矶时报》那时向读者注释的那样:"现在,重点更多地放在在线广告支持的免费服务上,在线广告一直在急剧增进。"

在崩盘中坚持下来的风投者接受了这种有争议的新模式。若是"信息想要自由"”,那么也许商业模式真的是一种媒体模式,使用先进手艺构建引人注目的消费产物,允许免费使用它们,并使用厚实的行为数据在广告商和消费者之间有用地匹配。用户会为服务付费,不是用钱,而是间接地用他们的数据。这成为我们现在所说的web2的基石,也是一系列令人眼花缭乱的科技公司背后的经济引擎,在这块最著名的就是Facebook和谷歌。

在这种免费的手艺即媒体模式之下,隐藏着一个简朴的洞察,那就是:若是念头适合,人们会为服务付费。这种洞察力延伸到了第二波 web2 创新浪潮和所谓的"零工经济"。像Uber这样的公司泛起了。相助车主和搭客都接受了这项创新,究竟一起走来,Uber只是一个"市场"和"司机和搭客之间的媒妁"。

这种模式也算得上是另一种乐成。

然而,想要在web2获胜只有一条直通线。无论是零工平台、电子商务平台、社交网络照样搜索引擎,他们都不能能成为网络的所有者。他们可以是客户或"相助同伴司机",但在任何情形下,他们的事情都不能转化为对平台的所有权。小时人为?也许。佣金?是有的。然则"企业的既得利益者"?绝对不行。这个稀缺的职位仅限于"首创团队"、"介入者",也许尚有一群持有相对难以执行的股票期权的员工。

然则不管怎么说,着实,平台持这一态度也是有原理的。首创人确立了数据系统,算法,品牌和营销。他们筹集了资金,那么"用户"为什么要成为所有者呢?究竟,用户在构想和公布的艰辛事情中没有任何作用。他们甚至不是介入者。用户是目的,而不是手段。

Web2 — 隐性成本

在2015年,这种看似公正的征象最先变得杂乱。有一种感受,交流变得不平衡。看似无害、友好的平台像Facebook、Insta或YouTube,最先出现出一种漆黑的基调。人们都在谈论“社交媒体成瘾”,“隐私泄露”,以及厥后的“虚伪信息的兴起”等等。从天气角度类比,天气科学家可能将这些称为web2商业模式的"外部性"隐性成本。
这些公司的市值云云之大,令人眼花缭乱,有些突破了万亿美元大关,比一些国家的GDP还要多,以至于有一种无法掌控的感受。我们是否注定要永远生涯在不受问责、未经选举、无法治理的科技公司的控制区? 除了市场上果然的的假定介入者之外,纰谬任何人卖力?在这一点上,有什么新器械能逾越谷歌或Facebook吗?

去中央化 — 解决 web2 瑕玷的方式

2009年,一个名为"比特币"的项目启动。这听起来像是一个愚蠢又新鲜的想法,对 99% 的人来说都提不起啥兴趣。某种"数字钱币"?就像游戏中的硬币一样?
但在比特币的背后,是一项创新,它击中了 web2 公司若何确立的焦点,至少在理论上是这样。比特币的设计者想要解决一个焦点问题:若是没有中央受信托的中央机构,怎么能允许值得信托的生意?若是能找到谜底,这是一个有趣的问题,具有深远的意义。
比特币最初是一种游戏。设计师做出了几个准许:

所有这些都将由漫衍式网络控制,没有中央机构需要被信托来做出准确的决议。

疯狂的是,这些准许是能被实现的。人们试图来证实这三个准允许以被打破。但失败了。

正是有些人的坚持,以是泛起了特殊的故事。比特币的价钱最先上涨。早期的购置的人购置比特币是为了娱乐和游戏(也许尚有披萨),现在发现他们的价值数千美元,然后是数百万美元。

对于不明晰的人来说,所有这些关于无需信托的手艺、分类账本和智能合约似乎是空话,究竟在基本的数学和科学方面本质上是庞大的。庞大性加上丢失的数百万美元的 U 盘缔造了一种投契怒潮。厥后被称为一种"快速致富"的时机森林。也许我可以成为捡垃圾箱的人,但不要把我的硬币扔进垃圾箱!

然后泛起了一整套行话:“钻石手!”、“HODL”、FOMO……

然后民众和媒体都注重到了,手艺职员也是注重到了,然后到了不容忽视的境界,这些故事太酷了,不以为吗?

2013年,另一种有趣的"硬币"被推出,称为以太坊。它不像比特币。这不仅仅是"钱"。它尚有另一组属性——缔造者使用"效用"和"治理"等词来形貌这些方面。以太坊是一种协议,让人们使用为比特币提供动力的软件原理来构建手艺产物和服务。它带有一些感受很主要的短语:"无信托生意"、"去中央化"、"事情量证实"、"分类账本",以及最主要的一个"区块链"。

以太坊项目的首创人之一试图注释为什么这项手艺与以前发生的事情云云差异,他在 2014 年提出了一个新词"web3"来形貌它,不外一最先并没有若干人关注。

但这些,仔细想想,它们似乎击中了"赢家通吃"的web2公司(及其介入者)商业模式的焦点。究竟,谷歌、Facebook或Uber提供的焦点资产是什么?这是他们确立和治理的数据库和软件。只要有人"信托"这些公司,他们的服务就奏效了。若是人们“信托”他们在Facebook上的同伙是他们的同伙,他们很愿意与他们交流。若是销售婴儿服装的零售商信托"詹妮弗"是一位最近住在加利福尼亚的母亲,对婴儿服装感兴趣,那么Facebook就获得了零售商的广告收入。

你可能会"憎恶"Facebook,或者只是不憎恶不喜欢,但无论哪种方式,要害是要"信托"它给了你所想要的器械,不管是来自你的同伙照样来自火爆的帖文。信托和恼恨有时可以并存,只管或许令人不快。

然则若是一小我私人可以确立一个可信的数据库和软件系统,但没有中央的中央机构?换句话说,若是你可以在没有Meta公司的情形下确立一个Facebook会发生什么?真的能制作谁人吗?值得信托的无信托网络?

比特币人做到了。

脱节中央机构 - 用户拥有的网络

可以一定地回覆这个问题成为一个异常令人兴奋的命题。它可以说具有革命性的影响,至少在资源主义的靠山下是这样。若是不需要集中式权限,那么若何:

  • 人们的事情若何获得待遇?

  • 战略是团体制订和决议的?

  • 所有权怎么分配?

这些不仅仅是工程问题,也是"社会左券"问题。这些问题让人想起18世纪的启蒙运动。这些社会左券问题需要获得回覆,然后被纳入算法,这就是所谓的"智能合约"。现实上,曾经是公司的章程,其规则和章程以及公司与生意对手之间的商业协议,将需要作为区块链上的"无信托"实体存在。

这些问题以及使用区块链创新以涣散的方式构建新产物和服务的方式,处于伟大的外部成本的阴影之下,有些人称之为"赌场"。

2018年之后泛起的绝大多数加密项目都是由赌场心态主导的。等式很简朴:推出一枚"硬币"并说服人们购置它。然后迅速退场。

确实,太恶心了。对于"建设者",即对创新的艰辛缔造性事情感兴趣的人,赌场是有价值的:它将"web3"玷污为圈套;另一方面,赌场带来了许多关注和资源,其中一些对修建商有用

不外赌场爆炸了。5月上半月,比特币下跌了约25%。就像2000年互联网泡沫破灭一样,也随同着以太坊和更多项目的不停下跌趋势。

透视 2022 年市场崩盘

在6月份撰写本文时,所有加密资产的总价值已从3万亿美元下降到8000亿美元,下降了73%。2002年,在互联网泡沫破灭约莫18个月后,所有科技公司的市值都下降了76%以上。然而,2000-2002 年的大屠杀以现实美元盘算远高于 2022 年。

那时,《洛杉矶时报》估量,这些 web1 公司的峰值公共价值为 6.7 万亿美元,相当于今天的 11.4 万亿美元。这是一个峰值市值险些是 web3 四倍的生态系统,那时"互联网人口"总数只是今天的一小部门:约 4.15 亿,现在是34亿。

在"人均"基础上,每个"网民"(使用已不存在的 web1 术语)的 web3 溃逃成本约为每人 65 美元(34 亿人分管 2.2 万亿美元的损失)。在 web1 溃逃中,它相当于每人高达 2,089 美元(4.15 亿人分管了 8.7 万亿美元的通胀调整后损失)。

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以太坊高度数据

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这需要一个图表!

用一个比喻,在这个尺度上,web1 的坍塌就像 6500 万年前与地球相撞的小行星,祛除了恐龙,而 web3 就像是上一个大冰河时代。这从规模上来讲有基本区别。

那么接下来会发生什么?

Web3 冰河时代 — 介入者的完善天气

与 web1 启示录差异,2022 年的介入者拥有短线投契资金,即介入基金的准许资源,希望为私营公司提供资金。这些资金要么随着时间的推移而部署,要么凭证条约条款返还给基金介入者。

那里有若干现金流?这取决于人们若何权衡它,但为了更好的明晰,使用介入者的最终数据库PitchBook,搜索希望介入"区块链"(不仅限于自己)的" 风投"介入者的查询,会发生470亿美元的潜在未分配资源。全球有122支基金相符这一尺度。

因此,在PitchBook中,若是将搜索局限扩大到明确具有"区块链"介入授权的任何类型的实体,那么这个数字将螺旋式上升到760亿美元的未分配现金流。这个更大的数字包罗更有可能被web3冰河时代"吓到"的介入者,例如对冲基金和"企业风投"。这就是为什么在设计中,"风投"标签云云主要。

 风投基金专为耐久介入而设计。最近的Andreesen web3基金在5月引起了许多关注,其时间跨度为12年。这意味着若是您是该基金的有限合资人,您会被见告 2022 年的投资可能需要到 2034 年才气到期。不要指望在那之前拿回你的钱!

在这种情形下, 风投公司是否"体贴"冰河时代袭击web3?是的,但不是你想象的方式!

若是你在12年的时间局限内,你可能会很喜悦在这种冰凉的天气中介入。冰凉的天气异常适合非投契风投者,或者可以说是介入的最佳时机。比繁荣的生态系统的热带日子要好得多。
冰河时代对介入者有利,由于:

  • 微弱的团队和项目在严寒中殒命,留下的更壮大的候选人值得思量资助

  • 来自"游客"——也就是对冲基金、企风投和家族办公室的竞争往往会消逝。这些太阳鸟憎恶严寒!因此,风险基金获得了选择,早期估值下降,生意竞争削减

  • 风投公司与介入者准确设定了预期。这是一个耐久价值投资基金。因此,没有急于举行果然销售的压力(赌场已关闭!耐心介入进来的。若是想要短期回报,那就去对冲基金吧。)

冰河时代的市场环境最适合早期介入,然后你可以在牛市的荣耀中退出,这样天气重新到尾都是有利于你的。
固然,赌场的人异常不喜悦。他们是风投者的对立面。他们需要炎热的热带天气,即牛市才气茁壮生长。但对于建设者来说,这是一件好事,由于能够致力于难题但有益处的事情。
今天,若是您要启动一个新的 web3 项目,资金门槛已经发生了转变。在赌场模子中,启动项目的等式遵照以下步骤:

  • 为项目设定一个大价钱并获得资金

  • 从价钱和款项中发生利息

  • 使用该价钱/利息等式来证实您的web3想法(吸引团队)

  • 确立项目

在他们的 web3套牌中,Andreesen 是这样出现的:

那是冰河时代之前。随着严寒,顺序颠倒了。现在看起来像这样:

  • 在资助之前确立项目(召集一个团队,做一些事情)

  • 展示新想法(展示不告诉)

  • 从初始事情的效果中引发介入者/相助同伴的兴趣

  • 设定一个以数据为后援的价钱,为项目提供资金和规模

这个订单本质上是 1990 年月传统的创业风投支持的方式。以下若何判断是一些有前途的 web3 项目的信号:

  • 该项目是否为生态系统中的介入者缔造了有意义的耐久激励,以孝顺有价值的事情以换取社区所有权?

  • 该项目是否能够通过攻击相同的市场来取代现有的 web2 现有企业,但从基本上更具可扩展性、可延续性和竞争力?

  • 是否有一种使用 web3 Token经济学的自我维持经济模子,在没有Token经济学的情形下,绝对不能能在 web2 中复制?

  • 是否有一个伟大的可延续市场,Token的效用消除了果然销售的需要,以便为Token持有者缔造流动性?

这些问题中的每一个都是深刻的。有些,尤其是最后一个,明确地与赌场模式相矛盾。

Token化经济中的团体所有权

下一个Facebook是一个web3实体的天下里,网络是去中央化的,介入者通过对网络的生产性孝顺获得部门所有权。因此,该网络中的Token既是资产又是所有权份额。它异常像证券,要害区别在于你不能刊行更多的证券——总刊行量从一最先就有上限(这意味着未来没有稀释早期Token持有者的风险)。

Token是通过社区以为有价值的事情获得的 - 自治部门。当这些激励措施发生预期的效果(产物的"好事情")时,界说有用事情方式的社区将蓬勃生长。刺激愚蠢事情或奖励"糟糕事情"的社区将失败。

与 web2 一样,这也将是一个"赢家通吃"的动态。总有一天,会有一位web3赢家获得"我们废黜了 Facebook"的头衔。但与Facebook差其余是,web3的获胜者将由网络的介入者拥有。

在这种情形下,允许非孝顺者仅为了钱而赚取Token对生态系统是有害的。这是一个要害的区别,也可以说是 web3 未来的久远思量,果然销售本质上将与项目的增进和康健相矛盾,这就可能诱使投契者和短期生意者,并缔造一条在不孝顺事情的情形下获取价值的途径。

这最终可能成为一个异常壮大的信号,对于"不需要果然上市"就能大规模乐成的项目本质上是有吸引力的。这跟那些需要果然销售的人就是很显著的"逆向选择"的信号,他们在某种水平上缺乏社区、效用和规模的深度,因此这是其懦弱性。

市场善于解决这些难题:在 web3 项目若何自我维持和耐久融资方面,有一些创新守候完成。从这个意义上说,这与 2000 年月初的矛盾时刻没有什么差异,那时很显著,若是“信息想要免费”,科技公司将不得不成为以广告为后援的媒体公司。那时听起来很疯狂,但它乐成了。

在 web3 中,"事情希望获得所有权奖励",现在听起来很疯狂,但它会奏效的。

冰河时代是制作的好时机。准备好了吗?让我们一起拭目以待配合建设吧!

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网友评论

  • 2023-01-05 00:18:11

    “Moving forward, new project launches will generally focus on the middle-income market in view of the pent-up demand following the limited residential launches in recent years, as well as the gradual economic recovery,” he added.祝大家开心哦